CIERVAL

Gestión

Una gestión eficaz y eficiente de las Organizaciones contribuye indudablemente a la prestación de servicios de valor añadido fortalecedores de la competitividad de las empresas asociadas. Por ello, desde el inicio uno de los pilares del Proyecto Impulso ha consistido en el diseño de un conjunto de herramientas de gestión que aquí se presentan y se ponen a disposición de los equipos de las Organizaciones para ayudar a sus gestores en la mejora continuada de su funcionamiento.

 

En este contexto se presentan un conjunto de herramientas de gestión para las Organizaciones, sus directivos y sus gestores, dirigidas a facilitar su labor y quehacer diarios:

• Dos herramientas que permiten facilitar y mejorar la gestión de proyectos de cualquier plan de ayudas públicas, así como su seguimiento y evaluación de resultados. Están disponibles en un apartado de la Intranet visible únicamente para los gestores y técnicos responsables de proyectos en cada Organización. Se trata de:
  • Ficha de gestión y seguimiento de proyecto: permite recopilar y sistematizar información relativa a un proyecto al inicio, durante y al término del mismo; así como elaborar conclusiones
  • Herramienta para elaborar un Informe sobre la Gestión de ayudasbasado en la información sobre el conjunto de proyectosque ha gestionado o desarrollado la Organización en un determinado periodo de tiempo. Permite también la exploración e identificación de campos de actuación para nuevas prioridades y propuestas de proyectos en convocatorias siguientes y nuevas ayudas.
• Herramientas para la gestión de la información y contenidos: Alertas, calendarios y otros elementos de comunicación interna.

Difusión

Proporcionar a las Organizaciones Representativas Empresariales de herramientas adicionales de difusión constituye un segundo pilar clave del Proyecto Impulso. Las herramientas de difusión en las Organizaciones Representativas Empresariales permiten difundir contenidos e información sobre la Organización, el sector, o del entorno regional, nacional e internacional que sen de interés para el sector.

 

El Proyecto Impulso pone a disposición de los usuarios herramientas de difusión como:

 

• Noticias, del sector, de la Organización,accediendo asimismo a noticias de interés de la provincia y del conjunto de la Comunidad Valenciana.
• Agenda, con eventos de interés del sector, de la Organización, de las Organizaciones territoriales y de CIERVAL.
• un catálogo de servicios, para dar a conocer a las empresas asociadas el conjunto de servicios de apoyo a su actividad que les ofrece su Organización y de los que se puede beneficiar para contribuir a mejorar su competitividad;
• Boletín de newsletter para los asociados, como canal de comunicación y difusión periódico dirigido a las empresas para mantenerles al día de cuestiones clave (noticias, actos, cursos, documentos, legislación, ayudas, etc….) y de interés para apoyar el desarrollo óptimo de su actividad;
• Banco de Buenas Prácticas, que constituye un instrumento difusor de conocimiento entre Organizaciones y empresas, transmitiendo y dando a conocer experiencias, ejemplos, estrategias de PYMEs con resultados efectivos, en contenidos de innovación aplicada a campos tales como: tecnología, procesos y equipamientos, líneas de producto, estrategias comerciales, herramientas de gestión, etc..

Formación

El tercer pilar del Proyecto Impulso es contribuir a una gestión profesionalizada de las Organizaciones que redunde en beneficio de sus asociados (y por tanto, de nuestro tejido económico y empresarial), manifestada tanto en la variedad, novedad y amplitud de la oferta de servicios a su disposición, como en la calidad y atención en la prestación, en la comunicación, en la propia gestión o en la consecución de logros.

 

Por ello resulta clave ofrecer una formación adecuada y especializada que se dirija a apoyar la profesionalización de los equipos de las Organizaciones.